产权不清问题常常发生在家族制企业中，初期不存在问题，但当企业发展到一定阶段，产权不清就成为制约企业向上发展的棘手问题，有些甚至因为产权问题，好好的企业被迫肢解，在市场上中失去了竞争力。通过企业管理学习，常见两种的产权不清的现象如下：

1、出资者与经营人混同。许多中小企业自己投资就自己经营，共同投资就共同经营。可实际上，做老板和做企业经营者是不一样的。做老板可以有钱就做，做企业经营者却要求很多，得有经营管理的才能，得对所在行业有所了解等等。如果老板没有经营管理的才能，对企业所在行业也没有深入了解，却还选择自己经营，这样企业就面临着很大的风险了。企业资产要滚动增值，还需找到合适的经营者才行。

2、公司财产与私人财产混同。在现代企业法人制度中，通过企业管理学习，投资人出资注入企业后，企业就具备了法律意义上的独立人格，拥有独立的财产权，对企业资产拥有完全的处置权。但有的中小企业或家族企业的企业家，将私人财产与企业财产混同，认为公司的就是自己，自己的就是公司的，破坏了企业在法律上的独立人格，使企业不再受有限责任保护，使得企业陷入风险之中。

明晰的产权界定是企业长远发展的前提。产权包括所有权、占有权、使用权、处置权和收益权。现代企业产权制度通过对产权权能的分割，让企业得以形成更合理的治理结构。通过企业管理学习可知，现代企业制度以产权为依托，通过明晰的产权界定，企业组织形式和经营管理制度得以确立，形成股东代表大会、董事会、监事会、高级经理人这样相互依赖又相互制衡的企业治理结构。股东代表大会、董事会、监事会、高级经理人组成互相依赖又互相制衡的企业治理结构，让企业得以资源最优化配置，得以高效运转，从而实现企业的长远发展。

中小企业或家族企业中要长远发展获得外部资本的青睐，更好的与外部资本相容，走上更大的平台，需要转变为现代企业治理结构，因此，一定要有明晰的产权界定。在该问题上，中小企业的企业家们还需多加注意。