领导力是一门学科也是一门艺术，在领导者管理企业的过程中发挥着重要作用。要想成为一名卓越的领导者，需灵活运用高超的领导力，而不同领导者其领导力表现方式各不相同。《孔子家语》提到：“水唯善下方成海，山不矜高自极天。”比喻领导者只有善待，用包容的心态去对待下属，才能成就一番事业。

善待下属要信任下属。“用人不疑，疑人不用。”领导把工作任务交给下属后，应当给予其一定的信任，相信下属有能力完成此事。只要不违背原则，不要随意干预，事情完成了让下属给到反馈即可。由于领导与下属经验阅历的不同，工作思路自然存在一定差异，这时领导总在旁边指手画脚，不仅提升不了下属的工作效率，反而打击下属的积极性。信任是人际交往的基本前提，也是领导者善待下属的重要表现。

领导者要关爱下属。《三国演义》里存在诸多善待下属的杰出领导者，名将岳飞是其典型代表。士兵家境贫寒，就让相关机构多赠银帛；士兵受伤生病时，会亲自过去家里抚问；将士在战事牺牲，除了厚加抚恤外，时常慰问将士家里亲属。政因为岳飞善待下属用心关爱下属，才会流传那句震撼人心的“撼山易，撼岳家军难。”领导者对下属的关爱体现在很多方面，当下属工作遇到困难不顺心时，领导者的点拨之言是关爱；当下属在生活中遭遇挫折时，领导者的宽慰之举是关爱；一个微笑、一句祝福、一声叮咛皆是关爱。善待下属关爱下属，让下属愉快工作，以辛勤的付出回报企业，何乐而不为？

领导者还要有一颗公正的心。除了信任下属关爱下属，领导者更应有一颗公正的心，公正公平对待每一位下属。在企业里面，每个人分工各不同，可能会有轻重主次之分，但是作为领导者对待下属却不能分三六九等。在提拔任用上，领导者在以德为先的前提下，让每个人都有权力参与到选拔当中来，让下属有被重视的感觉。在企业内部，形成努力奋进、良性竞争的氛围。让下属身处公平公正的工作环境，也是领导者对下属的善待。

作为一名企业领导者，要想下属忠心地为你工作，要充分发挥领导力的第一要义，即善待下属。善待每一位下属，亲切友善，关心下属，使其觉得你是有人情味的领导者。这样下属会觉得他们是受到尊重的，他们也能更好的为你所用，为企业创造更高的效益。