思维模式决定了一个人成就的高低。企业管理者的思维模式决定了团队成就的高低。如果一个团队Leader总是根据现有条件来设置团队目标，那团队创造的价值一定高不到哪儿去。马云和马斯克的现身说法告诉人们，多关注目标，少纠结条件，才会把不可能变为可能，才会超越现实条件，创造惊叹众人的事业。

多关注目标，才会去想具体的行动和对策，事情才会开始。通过企业管理学习可知，很多时候，纠结于条件的坏处就是，困难总被无限的放大了，以致于事情压根就不会开始，更谈不上实现了。所以要想完成一件事，首先需要的就是摒除杂念，一开始就将注意力集中在目标上。作为企业管理层，面对一个有挑战性的目标，不能一开始就从内心否定目标，以现有条件评估目标的不可能性，然后消极应对。管理者如此，团队成员更没信心了。因此，管理者首先需要的通过企业管理学习提升自己的思维认知，坚定信念，去相信实现的可能性，然后不断寻找目标实现的路径，最后带领团队坚定不移的执行。即使最后没有实现，过程中也有所收获。而且成功与失败是相对的，在努力过程中所得的收获，不是没有价值的，就像华为创始人任正非所说的，沿途下蛋也是一种成功。

多关注目标，才有可能创造伟大的事业。马云最初的目标是建立一个连接，把中国的中小企业同世界工厂联系起来，让天下没有难做的生意。这个目标在当时简直痴人说梦，因为条件几乎一穷二白。但马云没有被条件限制，他专注于目标，没有条件创造条件，找人找资金找渠道。在专注于目标的过程中，逐渐汇集了各方力量，让一个看似不可能的事情逐渐显现出可能性。这就是专注于目标的好处。正是因为马云专注于目标，没有被条件限制，才创造了如今的阿里帝国。

对于企业管理者来说，如果以前是条件决定目标的思维模式，现在应该通过企业管理学习转换思维了。特别是在当下竞争越发残酷激烈的商业环境下，如果还一味纠结于条件，用条件限制组织成就的可能性，那限制的就不止是组织，更可能是企业的未来。